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Come allenare le Soft Skills
Un percorso pratico per potenziare comunicazione, empatia, leadership e collaborazione — le qualità umane che oggi valgono quanto, e più, delle competenze tecniche.
Pubblicato da Editoriale Delfino
Uscita ufficiale: 25 Novembre
UN PROGETTO CORALE — GLI AUTORI
Estratto in anteprima
"Nessuna impresa può più crescere da sola. In un contesto dove competere non basta, la vera forza è allearsi, comunicare e costruire fiducia. Le alleanze strategiche possono diventare una leva concreta di crescita, se basate su empatia, ascolto e visione condivisa."
Alleanze strategiche, relazioni autentiche e networking: tre leve fondamentali per crescere in modo sostenibile nel mercato globale.
Come trasformare la paura in energia, sviluppare una leadership adattiva e fare il salto da manager a imprenditore consapevole.
Il metodo del Triangolo d'Oro per gestire tempo, energia e priorità. Come smettere di subire il tempo e iniziare a sceglierlo.
Recruiting, retention e sviluppo organizzativo nell'era dell'Industry 5.0. Come trovare, attrarre e trattenere le persone giuste.
Dal vecchio paradigma consulenziale al coaching vissuto: un approccio trasformativo che mette al centro il potenziale umano.
Impara quando vuoi, dove vuoi, con i migliori formatori italiani
Per professionisti e imprenditori
Dodici tappe pratiche per passare dalla consapevolezza all'azione, dalla visione ai risultati concreti. Ogni settimana un tema, un obiettivo, un esercizio applicabile subito alla tua realtà professionale e personale.
Passare da una mentalità reattiva a una proattiva. Identificare convinzioni limitanti e potenzianti.
Esercizio: "La mia visione di me tra 12 mesi"
Definire una visione chiara e ispirante. Scrivere il proprio Futuro Ideale.
Esercizio: Vision Board personale
Trovare lo scopo e i valori guida. Allineare valori, talenti e impatto.
Esercizio: "La mia dichiarazione di missione"
Impostare obiettivi concreti e misurabili con i metodi SMART e OKR.
Esercizio: 3 obiettivi strategici trimestrali
Trasformare visione e obiettivi in piani d'azione. Distinguere tra strategia e tattica.
Esercizio: Costruzione della roadmap settimanale
Passare dal sapere al fare. Implementare sistemi di esecuzione: routines, batching, deep work.
Esercizio: Diario di esecuzione settimanale
Misurare ciò che conta. Identificare KPI personali e professionali con cicli di feedback.
Esercizio: Tabella di controllo settimanale
Gestire il tempo e l'energia. Matrice di Eisenhower, time blocking e focus time.
Esercizio: Mappa settimanale delle priorità
Saper scegliere ciò che conta davvero. Eliminare distrazioni e focalizzarsi sulle priorità.
Esercizio: Diario delle distrazioni e delle vere priorità
Focalizzarsi sul fondamentale. Metodo 4DX e distinzione tra lead e lag measures.
Esercizio: Costruzione della W.I.G. personale o aziendale
Sviluppare leadership finanziaria. Creare un budget consapevole e gestire i flussi finanziari.
Esercizio: Analisi flussi e piano di cassa mensile
Evolvere e crescere insieme. Costruire partnership strategiche e pianificare l'espansione.
Esercizio: Piano di espansione e relazioni evolutive
Sessioni intensive con esperti e imprenditori di successo
Con un imprenditore con oltre 20 anni di esperienza. 3 ore di contenuto intensivo, casi reali e sessione Q&A.
Come leggere e interpretare i dati finanziari per prendere decisioni strategiche più rapide ed efficaci.
Business model innovativi nell'era digitale: casi studio reali e strumenti pratici per la trasformazione.
Tecniche avanzate di vendita B2B e B2C. Come chiudere trattative complesse e costruire relazioni durature.
Personal branding, storytelling aziendale e comunicazione efficace sui canali digitali per imprenditori.
Come portare la tua impresa oltre confine. Mercati europei, strategie di export e partnership internazionali.
Incontra la community di persona e online
Sessione online gratuita. Registrazione obbligatoria. Posti limitati a 200 partecipanti.
Cena esclusiva riservata ai membri premium della community. 12 maggio 2026, centro Milano.
Workshop pratico su come usare Excel per monitorare KPI, finanze e performance d'impresa.
Il nostro evento annuale. Speaker di livello nazionale, tavole rotonde e networking. Settembre 2026.
Come capire i numeri della tua azienda anche senza una formazione finanziaria specifica.
Networking informale per imprenditori e professionisti del Nord Italia. Giugno 2026.
La nostra community attiva con oltre 15.000 membri
Nel gruppo trovi discussioni quotidiane su finanza, marketing, fisco e strategia aziendale. Puoi fare domande, condividere esperienze e ricevere feedback concreto dalla community.
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Imprenditori e professionisti italiani
Articoli, video, podcast e risorse
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Guida pratica per imprenditori che vogliono capire i numeri della propria azienda senza essere commercialisti.
Analisi dei casi più comuni di insuccesso imprenditoriale e come evitarli concretamente nella tua attività.
La storia di chi ha lasciato il lavoro fisso per costruire un'impresa di successo partendo da zero.
Tutto quello che devi sapere in una sola immagine: aliquote, scadenze e agevolazioni fiscali 2026.
Perché monitorare il flusso di cassa è più importante dell'utile di bilancio. Guida pratica con esempi reali.
Come costruire un profilo LinkedIn efficace che genera contatti, clienti e opportunità di business concrete.
La nostra storia, la nostra missione, i nostri valori
Fare impresa, oggi, significa affrontare una complessità senza precedenti. I mercati si muovono più velocemente delle decisioni, la concorrenza è globale, e le variabili da gestire aumentano ogni giorno.
Abbiamo accesso a dati infiniti, tecnologie avanzate, strumenti potenti basati sull'intelligenza artificiale. Eppure emerge un paradosso: quello che fa realmente la differenza non è solo l'accesso alle informazioni o agli strumenti, ma la capacità umana di interpretarli, trasformarli, guidarli.
Il fattore umano — il coraggio decisionale, la capacità relazionale, la visione, l'equilibrio personale — è ancora oggi, e lo sarà sempre di più, l'ago della bilancia tra sopravvivere e prosperare.
La collana Economia & Impresa, pubblicata da Editoriale Delfino, nasce dal desiderio di offrire qualcosa di più di un manuale tecnico o motivazionale: uno strumento vivo, utile, concreto. Un alleato per chi, ogni giorno, prende decisioni, guida persone, rischia e crea valore.
"La tecnologia evolve, i mercati cambiano, i modelli si aggiornano. Ma il motore del futuro resta e resterà l'essere umano."
— Marco Gravina, autore e curatore
PREFAZIONE — Sergio Borra
Questa collana nasce dal desiderio di esplorare le caratteristiche dell'imprenditore contemporaneo, nella convinzione che, nonostante l'impeto dell'automazione, dell'intelligenza artificiale e dei big data, la relazione umana resti — e resterà — il centro di tutto.
L'imprenditore moderno non è più solo colui che crea un prodotto e lo porta sul mercato. È un tessitore di reti, un custode del cambiamento, un costruttore di significati, un facilitatore di esperienze, un attivatore di comunità.
"A chi, in fondo, sa che il vero capitale di un'impresa sono, e rimangono, le persone."
Il coraggio decisionale e la capacità relazionale prima di tutto
Check-list operative, esempi reali, strumenti applicabili subito
Allenare una mentalità evolutiva, non solo acquisire nozioni
Un'opera corale: crescere insieme è sempre più potente
| Editore | Editoriale Delfino Srl |
| Sede | Via Aurelio Saffi 9 — 20123 Milano |
| Direttore editoriale | Onelio Onofrio Francioso |
| Prima edizione | 2025 |
| Collana | Economia & Impresa — Vol. 1 |
| Produzione | Interamente realizzato in Italia |
Tredici professionisti, formatori e coach uniti da una convinzione comune: evolvere consapevolmente come imprenditori.
Prefatore della collana
Imprenditore & GM OSM Partner Lombardia
Consulente Marketing Relazionale, TEDx Speaker
Esperto di networking & crescita
Formatore & Coach
Coach & Professionista
Formatrice & Coach
Professionista & Formatore
Coach & Autrice
Formatore & Professionista
Professionista & Coach
Coach & Formatore
Autore, curatore & fondatore della collana
Come sviluppare le competenze umane che ti renderanno unico nel lavoro e nella vita
A cura di Marco Gravina — Editoriale Delfino, 2025
Un percorso pratico per potenziare comunicazione, empatia, leadership e collaborazione — le qualità umane che oggi valgono quanto, e più, delle competenze tecniche.
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Un libro pensato per chi crede che le competenze umane siano la vera leva del cambiamento.
che vogliono guidare con più consapevolezza e visione.
che sviluppano cultura, persone e nuove dinamiche organizzative.
che desiderano costruire aziende più sostenibili e collaborative.
che cercano strumenti concreti per migliorare comunicazione e fiducia.
che vogliono integrare le competenze umane nei loro percorsi.
in crescita che vogliono evolvere nel loro modo di lavorare e relazionarsi.
13 professionisti, formatori e coach uniti da una visione comune
La tecnologia evolve, i mercati cambiano, i modelli si aggiornano. Ma il motore del futuro resta e resterà l'essere umano.
— MARCO GRAVINA
Entrambi. Impresa Umana combina riflessioni profonde con esempi concreti, strumenti e spunti applicabili subito in qualunque contesto professionale.
Assolutamente no. Il libro è utile a chiunque voglia migliorare il modo in cui comunica, collabora e guida le relazioni, a prescindere dal ruolo.
Sì. Le competenze umane sono universali: utili a freelance, consulenti, formatori, educatori e a chiunque lavori con e tra le persone.
Sì, ma non solo. Impresa Umana va oltre la definizione classica: mostra come le competenze umane possano trasformarsi in strategia, cultura e risultati concreti.
Sulla pagina LinkedIn Economia & Impresa, dove pubblicheremo aggiornamenti, estratti e contenuti esclusivi.
Porta nella tua impresa le competenze umane che fanno davvero la differenza.
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